actsuriname.org

Reducerea cheltuielilor comerciale nu este doar o chestiune de reducere a fluxurilor de numerar fără discriminare. Pentru a reduce costurile afacerii fără a vă afecta negativ capacitatea de a satisface nevoile clienților, este important să luați o abordare considerată și metodică. Analizați și vizați cheltuielile specifice care pot fi reduse și identificați eficiența care face ca fiecare dolar să meargă puțin mai departe. Acest lucru va reduce atât cheltuielile companiei dvs., cât și va oferi mai multe oportunități de a vă crește profitabilitatea generală.

1

Examinați toate cheltuielile afacerii dvs. pentru a identifica acele costuri care pot fi ușor eliminate fără niciun efect negativ. Țintește frivolitățile, cum ar fi cumpărarea de gogoși sau dulciuri pentru birou în fiecare săptămână. Dacă aceste achiziții reprezintă un beneficiu pe care îl doriți pentru personalul dvs., înlocuiți-le cu o recompensă mai puțin costisitoare care poate avea ca rezultat o valoare mai mare, precum recunoașterea sporită cu certificate de realizare.

2

Evaluează-ți costurile de personal. Forța dvs. de muncă reprezintă cel mai mare cost fix al întreprinderii dvs., deci asigurați-vă că fiecare angajat furnizează valoare reală în poziția sa. Stabiliți dacă puteți reduce sau obține o rentabilitate mai mare pentru dolarii cheltuiți. Oferiți o opțiune de angajare de trei sferturi care include un pachet de beneficii reduse și puteți obține reduceri semnificative ale costurilor.

3

Începeți un program flexibil în care angajații pot lua un prânz de 30 de minute în loc de o oră și pot părăsi locul de muncă cu 30 de minute mai devreme pentru a reduce câteva ore de lucru în fiecare săptămână. Angajați stagiari de facultate în poziții de bază și promovați din interior pentru poziții deschise din cauza cifrei de afaceri. Plătiți stagiarii o mică bursă sau solicitați-i să lucreze numai pentru creditul cursului. Și vă reduceți costurile de recrutare și formare prin promovarea personalului actual.

4

Analizați practicile dvs. de cumpărare pentru a identifica orice economii pe care le puteți realiza. Alăturați-vă unui grup de achiziții de cantități sau cumpărați în vrac la reducere și renegociați contractele de servicii. Cumpărați cu ridicata sau direct de la producător sau cumpărați echipamente și mobilier de la furnizori de revânzare.

5

Gestionați-vă cheltuielile cu energia de la birou „devenind ecologice”. Investiți în iluminat eficient din punct de vedere energetic, setați termostate pentru a obține o eficiență mai mare și asigurați-vă că contoarele de utilitate funcționează corect. Faceți testarea izolației biroului pentru valoarea sa R ​​(cât de bine izolează) și contactați un contractor de izolație pentru a o înlocui, dacă este necesar. De asemenea, lăsați ferestrele biroului să fie colorate sau înlocuite cu modele cu panou dublu și opriți iluminarea inutilă după orele de birou.

6

Maximizați-vă bugetul de marketing utilizând strategii de relații publice la prețuri reduse, social media și tehnologii de internet. Implementați strategii de marketing mai controlate, concentrându-vă eforturile de marketing către publicul vizat. Acest lucru nu numai că vă va economisi bani, ci și va crește ratele de răspuns ale clienților.

7

Controlați cheltuielile obișnuite de birou, cum ar fi copierea, consumabilele și utilizarea telefonului. Monitorizați și controlați utilizarea personală a acestor centre de cost și veți economisi semnificativ pe termen lung.