actsuriname.org

Proprietarii de afaceri de succes caută cel mai bun talent pentru a ocupa posturi în compania lor. Menținerea acestor angajați mulțumiți în serviciile lor este o parte esențială a desfășurării unei afaceri profitabile. În climatele economice favorabile, reținerea celor mai buni lucrători devine o provocare dificilă. Monitorizarea ratelor de păstrare a angajaților vă ajută, ca proprietar al afacerii, să știți când să luați măsuri pentru a menține angajații talentați fericiți și motivați.

Ratele cifrei de afaceri naționale a forței de muncă

Potrivit Biroului Statisticilor Muncii din SUA, rata separărilor în iunie 2011 a fost de 3,1 la sută. Rata de separare include angajații care renunță voluntar la o funcție, disponibilizări, pensionări și externări. În timp ce rata cifrei de afaceri a angajaților nu s-a modificat semnificativ din mai 2011, rata pentru iunie 2010 a fost de 2%.

Ratele cifrei de afaceri din industrie

Biroul Statisticilor Muncii din SUA raportează ratele de rotație a forței de muncă în funcție de industrie și arată o cifră de afaceri de 6,9% pentru angajații care lucrează în industria construcțiilor în iunie 2011, care a înregistrat cel mai ridicat nivel de rotație a angajaților. Agențiile guvernamentale și angajatorii au înregistrat cel mai scăzut nivel de rotație a angajaților, cu o rată de rotație a forței de muncă de 1,4%. Angajatorii din industria artelor, recreerii și divertismentului au înregistrat o cifră de afaceri de 5,4% în aceeași lună.

Rata națională de renunțare

Procentul de muncitori care a renunțat la o funcție în iunie 2011 în industria privată a fost de 1,7 la sută. Agențiile guvernamentale au înregistrat o rată de 0,5% a angajaților care au renunțat la o funcție în aceeași perioadă. Potrivit Biroului de Statistică a Muncii, industriile finanțelor și asigurărilor, precum și angajatorii guvernamentali au arătat o scădere a numărului de renunțări în iunie 2011, în timp ce industria educației a înregistrat o creștere.

Calculul ratei de retenție

Rata de păstrare a angajaților poate indica cât de bine afacerea dvs. menține satisfacția angajaților. Pentru a calcula rata de păstrare a angajaților, începeți cu numărul total de angajați din personal la sfârșitul unei perioade - lunar, trimestrial sau anual. De exemplu, dacă aveți 200 de angajați la sfârșitul unui trimestru și 25 dintre acei angajați au părăsit afacerea în același trimestru, scădeți 25 din 200. Împărțiți rezultatul la numărul total de angajați și înmulțiți răspunsul cu 100 la obțineți rata de reținere. În exemplu, rata de păstrare a angajaților este de 87,5%. Comparați rata de păstrare într-o perioadă cu rata din alte perioade pentru a indica cât de bine vă păstrați angajații.

Importanța păstrării angajaților

Nu numai că rata de păstrare este o măsură a cât de bine vă mențineți angajații mulțumiți de locurile lor de muncă, dar o cifră de afaceri mare poate contribui la cheltuielile afacerii dvs. Înlocuirea lucrătorilor poate fi costisitoare cu costurile de recrutare, angajare și instruire de fiecare dată când trebuie să înlocuiți un lucrător cheie. Procesul poate consuma mult timp, ceea ce poate duce la o pierdere a productivității în timp ce căutați înlocuitorul. Lucrătorul dvs. bine pregătit ar putea ajunge să lucreze și pentru concurența dvs., ceea ce ar putea duce la pierderea afacerii. Programele de îmbunătățire a satisfacției muncii a lucrătorilor, creșterea ratei de păstrare, pot fi alternative rentabile pentru înlocuirea frecventă a talentelor valoroase.

Cauzele cifrei de afaceri ridicate

Interviurile de ieșire pot oferi informații despre motivele pentru care angajații caută un loc de muncă în altă parte. Luați în considerare mediul de lucru din afacerea dvs. Un mediu de lucru plăcut contribuie la satisfacția lucrătorilor. Un mediu de lucru confortabil include iluminare adecvată, niveluri reduse de zgomot și temperatură și scaune confortabile. Lucrătorii copleșiți și stresați ar putea fi nesatisfăcuți în poziția lor. Asigurați-vă că nu vă suprasolicitați lucrătorii și oferiți asistență ori de câte ori este posibil. Angajați lucrători cel mai bine echipați pentru funcții în afacerea dvs., de asemenea. Lucrătorii care nu au pregătirea sau educația pentru o funcție s-ar putea simți copleșiți.