Trăsături sau procese de conducere

Capacitățile de conducere sunt privite ca fiind unele dintre cele mai dorite trăsături din lumea afacerilor. Au fost create nenumărate ghiduri de instruire, seminarii și ateliere pentru a identifica trăsăturile și procesele liderilor de succes. Deși nu există o metodă sigură pentru a deveni lider, majoritatea liderilor prezintă anumite tipare de comportament la locul de muncă și în afara acestuia.

Viziune

Liderii de succes sunt de obicei ghidați de o viziune și un scop clar definite. Ei cred că pot îmbunătăți lucrurile și pot face diferența în mediul lor. Abilitatea de a imagina viitorul, bazată pe propriile lor idealuri sau pe conceptul a ceea ce poate deveni compania lor, este esențială pentru un lider. Liderii folosesc aceste idealuri pentru a-i entuziasma pe alți oameni cu privire la posibilitățile viitorului. Oamenii sunt atrași de speranța pe care o inspiră liderii.

Status-quo

Liderii nu se tem să conteste statu quo-ul. În conformitate cu idealul că schimbarea care duce la îmbunătățire este realizabilă, liderii caută noi oportunități de a pune în aplicare acest concept ori de câte ori este posibil. Experimentează, inovează și își asumă riscuri la locul de muncă, asumându-și deseori proiecte provocatoare sau urmărindu-le pe cele proprii. Un lider nu se teme să eșueze, deoarece eșecul oferă o oportunitate valoroasă de a crește și de a învăța din greșelile anterioare.

Respect și încredere

Deoarece oamenii sunt atrași de lideri, liderii sunt adesea în poziția de a putea încuraja colaborarea dintre colegi și chiar departamente. Liderii realizează acest lucru prin implicarea activă a celorlalți și încurajarea formării echipei într-un mod care încurajează respectul reciproc. Acest respect reciproc îi determină pe colegii să caute consultarea liderului și permite finalizarea proiectelor în timp util. Acest respect reciproc inspiră încredere atât în ​​ceilalți, cât și în lider.

Recunoaştere

Liderii sunt de obicei conștienți de statutul lor de lider. Din această cauză, nu sunt neapărat axate pe primirea de premii personale, deoarece știu că se vor prezenta și alte oportunități de recunoaștere personală în viitor. Acest lucru permite liderilor să încurajeze și să recunoască contribuțiile altora și să participe la succesul altora la locul de muncă. Un lider bun îi face pe ceilalți să se simtă la fel de capabili și demni de laudă.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found