actsuriname.org

Indiferent cât de bun este un angajat în domeniul său, este firesc să experimentezi anxietate sau nervozitate în primele zile într-un nou loc de muncă. Organizațiile care recunosc acest lucru oferă orientare și formare pentru noii veniți, deoarece beneficiază atât angajatul, cât și organizația.

Programe de orientare

Programele de orientare variază de la sesiuni extinse în timpul cărora grupurile de noi angajați învață regulile și politicile noului lor angajator până la o întâlnire de bază cu supraveghetorul departamentului și o introducere pentru colegii dintr-un singur departament. Timpul investit de un angajator în orientarea către angajați poate fi direct corelat cu o cifră de afaceri mai scăzută, satisfacția la locul de muncă și păstrarea angajaților. Windsor Place, o unitate de îngrijire pe termen lung din Coffeyville, Kansas, de exemplu, a înregistrat o scădere cu 18% a cifrei de afaceri după ce a început un program extins de orientare către angajați.

Încrederea angajaților

Cifra de afaceri are loc adesea în primele etape ale angajării, uneori în primele 90 de zile. Orientarea poate preveni sau reduce cifra de afaceri. Sesiunile care oferă angajaților o pregătire temeinică despre politicile, procesele și procedurile companiei la locul de muncă pot îmbunătăți nivelul de încredere cu care angajații își încep noul loc de muncă. Angajații care sunt lăsați să se descurce singuri citind manualul angajaților nu primesc atenția necesară pentru a-i ajuta să devină un membru al echipei dvs. Angajații pentru care organizația nu oferă niciun sprijin sau îndrumare pot deveni dezamăgiți indiferent de entuziasmul acceptării unui nou loc de muncă.

Filosofia companiei

Este posibil ca angajatorilor să nu le placă în mod special utilizarea cuvântului „îndoctrinat”, dar realitatea este că un program de orientare bine construit îi aduce pe angajați la bordul companiei și îi încurajează să adopte filosofia, misiunea și valorile companiei. La rândul lor, angajații și compania sunt pe o singură pagină când vine vorba de așteptările de performanță, de modul în care sunt respectate angajamentele la locul de muncă și de angajamentul de a produce produse și servicii de calitate. Majoritatea programelor de orientare ale organizațiilor includ instruire despre practici corecte de angajare, nediscriminare și politici care interzic hărțuirea la locul de muncă.

Performanță îmbunătățită a locului de muncă

Programele de orientare care includ o formă de îmbarcare, formare la locul de muncă sau mentorat sunt vitale pentru organizațiile axate pe calitatea muncii angajaților. Un program de îmbarcare pentru manageri, de exemplu, poate include întâlniri cu colegii din alte departamente. Acest lucru permite unui nou manager să învețe cum se desfășoară afacerea dintr-un punct de vedere operațional și din perspectiva relațiilor interdepartamentale. Formarea la locul de muncă, ca parte a unui program de orientare, poate produce o evaluare imediată a capacităților și intereselor noului angajat. De asemenea, asigură conducerea că atât managerul de angajare, cât și resursele umane au luat o decizie bună de angajare. Programele de mentorat, atunci când urmează o orientare formală, tind să ofere noilor angajați nivelul de îndrumare necesar pentru a deveni angajați pe termen lung.