Exemple de valori de performanță pentru controlul inventarului

Cumpărarea unui inventar inutil costă banii afacerii dvs. În schimb, inventarul inadecvat poate pierde vânzările. Contabilii și analiștii au dezvoltat o serie de valori pentru a evalua cât de eficient își controlează compania inventarul. Măsurătorile posibile includ pierderile de vânzări, cifra de afaceri din inventar, comparațiile din industrie, durata ciclului și rata de umplere a articolelor.

Vânzări pierdute

Valoarea de vânzări pierdută măsoară numărul de clienți care solicită un articol, apoi merg în altă parte, deoarece nu îl aveți în stoc. Întreprinderile care utilizează această valoare urmăresc adesea comenzile înapoi - rezervând o parte din următoarea livrare programată pentru achiziționarea clientului - precum și pierderile de vânzări. Utilizarea ambelor valori vă va oferi o idee despre decalajul dintre inventarul dvs. și nevoile clienților dvs.

Cifra de afaceri de inventar

Cifra de afaceri măsoară cât de repede se consumă afacerea dvs. și își completează inventarul. Cu cât cifra de afaceri este mai mare, cu atât mai puțin timp petrece inventarul dvs. stând pe rafturi. Puteți măsura cifra de afaceri împărțind costul vânzărilor în valoarea nivelului mediu de inventar sau calculând numărul de zile de aprovizionare pe care le aveți la îndemână.

Durata ciclului

Durata ciclului este o măsură a vitezei cu care dvs. sau furnizorii dvs. puteți finaliza un anumit proces de inventariere. Timpul de la trimiterea comenzii de cumpărare a unui client până la livrarea comenzii de către compania dvs. este un ciclu important, de exemplu. Puteți împărți acest lucru în mai multe cicluri mai mici, cum ar fi timpul necesar procesării unei comenzi de cumpărare, pentru o analiză mai precisă.

Rata de umplere a articolelor

Rata de completare a articolelor este procentul de articole comandate de un client pe care compania dvs. le-a putut expedia. Cu cât raportul este mai mic, cu atât performanța inventarului este mai redusă. Ar trebui să urmăriți nu numai rata de completare pentru fiecare comandă individuală, ci rata de completare pentru toate comenzile - ce procentaj de comenzi sunt completate complet și ce procentaj lipsește articolele.

Comparații industriale

Compania dvs. nu există în vid. Comparațiile din industrie iau valori, cum ar fi timpul ciclului sau rata de rulare, și le compară cu alte companii din domeniul dvs. Determinarea comparării valorilor dvs. cu cea a concurenților dvs. vă oferă o modalitate de a judeca dacă controlul inventarului dvs. respectă norma din industrie, nu respectă sau îl depășește.

Precizia inventarului

Nu puteți gestiona inventarul dacă nu știți ce aveți în stoc. O bună gestionare a stocurilor necesită o precizie de cel puțin 95%. Acest lucru impune un număr regulat de inventar, pe care îl puteți face luând un eșantion aleatoriu de stoc și văzând dacă vedeți ceva care lipsește. Ar trebui să numărați articolele care generează majoritatea vânzărilor dvs. de mai multe ori pe an; articolele de nivel inferior au nevoie doar de un număr anual.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found