actsuriname.org

Tratamentul preferențial la locul de muncă poate apărea atât în ​​întreprinderile mici, cât și în companiile mari. Potrivit unui raport din martie 2010 al KMPH, afiliat Fox, tratamentul special este percepția că unul sau mai mulți angajați sunt favorizați față de ceilalți. Este posibil ca acești angajați să fie promovați într-un ritm rapid, având în vedere o mai mare flexibilitate a programului și alte avantaje care nu sunt acordate în general. Managerii trebuie să evite părtinirea atunci când lucrează cu angajații lor și ar trebui să își bazeze deciziile pe performanța angajaților la locul de muncă.

Programe preferate

Angajații preferă, în general, să lucreze anumite zile și ore. În compania dvs., ați putea fi capabil să acceptați unele cereri de programare, dar nu altele. Acest lucru ar putea crea sentimente grele în rândul lucrătorilor care nu-și obțin preferințele și îi poate face să creadă că anumiți angajați sunt favorizați atunci când, de fapt, nu sunt. Străduiește-te să fii corect și explică practicile de programare angajaților tăi, astfel încât să poți ține la distanță reacțiile negative.

Sarcină de lucru mai ușoară

Uneori, managerii oferă unui lucrător o sarcină mai mică decât alta. Acest lucru s-ar putea datora percepției că anumiți lucrători sunt mai puternici din punct de vedere fizic decât alții sau că alții sunt capabili să gestioneze mai multe lucrări de hârtie decât ceilalți. Acest lucru poate duce la sentimente grele atât din partea angajaților care sunt suprasolicitați, cât și a celor care cred că nu îi crezi capabili să facă față sarcinilor provocatoare. Luați-vă timp să vă gândiți la sarcini și cum pot fi cel mai bine împărțite. Împărțiți munca gruntă astfel încât angajații să știe că nu acordați nimănui un tratament special și că toată lumea este necesară pentru a face treaba.

Oportunitati de avansare

Descrieți clar criteriile necesare pentru ca lucrătorii să avanseze în afacerea dvs. mică. Notați calificările necesare pentru promovare și respectați orientările dvs. atunci când promovați un angajat. Este greu să acuzi pe cineva că primește un tratament special atunci când îndeplinește toate cerințele pentru o poziție superioară. Având grijă să stabiliți relații de lucru bune cu toți angajații dvs., evitând în același timp să vă implicați prea mult pe bază personală, vă va ajuta să eliminați orice problemă de părtinire din conducerea dvs.

Compensare mai mare

Acordarea unei compensații mai mari anumitor angajați care fac aceeași treabă ca și alții generează adesea o alertă pentru lucrători. Deși motivul pentru care oferiți un salariu mai mare unei persoane s-ar putea baza pe o producție superioară a muncii, punctualitate și funcționare, alții s-ar putea să vă pună în discuție motivația. Potrivit articolului „Crearea„ ofertelor speciale ”pentru„ angajații speciali ”de pe site-ul web al Universității de Stat din Sud-Estul Oklahoma,„ ofertele speciale ”pentru anumiți angajați sunt probabil considerate ca fiind neloiale de către acei angajați care nu le primesc. Tu, ca operator de afaceri mici, va trebui să te descurci cu acest tip de situație abordând direct percepția defectuoasă și, când este posibil, oprind orice bârfă cu privire la deciziile tale de management.

Oportunități de călătorie

Când unui angajat i se oferă posibilitatea de a călători în călătorii de afaceri la conferințe și convenții, lucrătorii rămași în urmă s-ar putea simți gelosi. Trebuie să selectați persoane pentru călătorii în funcție de abilitățile lor, de specialitățile lor de muncă și de performanțele lor superioare. Spuneți angajaților exact de ce a fost ales un anumit lucrător pentru călătorii. Acest lucru va ajuta la atenuarea reacțiilor negative și va oferi angajaților un stimulent pentru a lucra din greu, astfel încât aceștia să poată fi aleși în viitor.