actsuriname.org

Mici organizații nonprofit au aceeași nevoie ca și alte tipuri de corporații atunci când vine vorba de formalizarea practicilor lor de resurse umane. Multe organizații nonprofit mici funcționează fără departamente de personal sau manageri de resurse umane. Organizațiile nonprofit care au departamente de resurse umane au adesea resurse limitate pentru a finanța și susține practicile de resurse umane comune organizațiilor mari sau cu scop lucrativ. Așteptările consiliului și ale personalului executiv, care sunt conduse de misiunea organizației nonprofit, în combinație cu cerințele legale, ghidează alegerea practicilor de resurse umane și abilitățile care sunt cele mai apreciate.

Guvernare nonprofit

Guvernarea nonprofit, care este responsabilitatea consiliului de administrație, determină majoritatea practicilor de resurse umane ale organizației. Consiliul stabilește actul constitutiv și statutul, care includ prevederi pentru probleme de personal, cum ar fi angajarea, salariile și salariile, precum și politicile și procedurile. Angajații executivi, precum președintele sau directorul, lucrează în numele consiliului pentru a imprima și a aplica standardele sale pentru practicile de resurse umane din cadrul organizației. Documentarea și comunicarea sunt esențiale pentru ca organizația non-profit mică să stabilească importanța guvernării.

Cultură corporatistă

Organizațiile nonprofit creează adesea culturi corporative bazate pe valori, combinând misiunea și obiectivele companiei pentru a stabili o filozofie generală. Cultura corporativă, care este prezentă în toate activitățile și deciziile, este o practică importantă a resurselor umane pentru organizațiile nonprofit mici care au nevoie de oameni angajați și motivați pentru a-și îndeplini misiunea, adesea cu fonduri sau recunoaștere limitate. Cultura bazată pe valori încurajează colaborarea, responsabilitatea și acceptarea tratamentului nonprofit al unor probleme precum diversitatea, exclusivitatea, corectitudinea, transparența și angajamentul față de misiune.

Managementul resurselor umane și conformitatea

Practica gestionării resurselor umane oferă coerență și responsabilitate. Organizația nonprofit poate atribui responsabilități de conducere unui departament sau angajaților, cum ar fi managerii, supervizorul și cei cu autoritate de angajare. Managerii de resurse umane ajută la aplicarea sau aplicarea practicilor companiei, cum ar fi notificarea noilor angajați cu privire la toate politicile și procedurile. Pregătirea managerilor de resurse umane asigură părților responsabile cunoștințele și abilitățile necesare, cum ar fi soluționarea conflictelor și păstrarea înregistrărilor. Managementul resurselor umane asigură supravegherea conformității cu legile locale, de stat și federale privind ocuparea forței de muncă și cu legile și reglementările specifice activității organizației.

Recrutarea și păstrarea angajaților

Organizațiile nonprofit utilizează practicile de resurse umane pentru a atrage și a reține angajații care sunt dedicați misiunilor lor și care se potrivesc bine prin instruire, educație și temperament pentru activitatea organizației. Practicile includ oferirea de beneficii similare cu cele oferite în industriile cu scop lucrativ. Instruirea, educația și oportunitățile de avansare contribuie la satisfacția angajaților și la eficacitatea organizațională. Organizațiile nonprofit oferă adesea instruire personalului profesionist pentru a fi la curent cu cele mai bune practici și pentru a sprijini personalul care are nevoie de abilități tehnologice avansate, precum cele necesare pentru gestionarea bazelor de date. Formarea și educația ajută angajații să rămână competitivi cu colegii din alte industrii.

Managementul voluntarilor

Voluntarii reprezintă o parte semnificativă a resurselor umane folosite de organizațiile non-profit pentru a-și îndeplini misiunile. Membrii consiliului sunt voluntari. În unele organizații nonprofit, voluntarii fac o mare parte din muncă, cum ar fi gestionarea băncilor de alimente și îndrumarea copiilor. Practicile de resurse umane includ verificări de fond pentru a proteja copiii și alte populații vulnerabile. Managementul voluntarilor oferă instruire, muncă semnificativă și evenimente de apreciere. Un manager de voluntari, un angajat sau un voluntar asigură recrutarea, instruirea, monitorizarea și aplicarea politicilor și procedurilor organizației. Practicile de resurse umane pentru voluntari implică rambursarea cheltuielilor și probleme de siguranță și răspundere.