actsuriname.org

În timp ce lucrătorii sunt cei care se ocupă de sarcinile de afaceri într-o manieră practică, cei care ocupă poziții de conducere se află în culise, conducându-și acțiunile. În multe locuri de muncă, managerii sunt cei care supraveghează direct lucrătorii. Cu toate acestea, în unele companii, îndrumarea nu vine de la un simplu manager, ci de la un lider strategic. În timp ce un manager și un lider strategic ocupă aparent aceleași roluri, există diferențe apreciabile între cele două.

Definiție

Deși managementul poate fi un proces pasiv, conducerea strategică nu este niciodată. Liderii strategici, prin definiție, joacă un rol activ în ghidarea unei afaceri către succes. Acești indivizi dezvoltă o viziune pentru progres prin explorarea domeniilor în care afacerea trebuie să se îmbunătățească și dezvoltând planuri clare și sistematice. După cum sugerează și numele, un lider strategic dezvoltă o strategie definită pentru a spori succesul, spre deosebire de un manager care poate căuta pur și simplu să mențină lucrătorii în linie într-un mod mai pasiv.

Leadership orientat spre obiective

În timp ce atât un manager, cât și un lider strategic ar trebui să fie orientate spre obiective, orientarea către un lider strategic este mai vitală. Această persoană trebuie să creeze strategii pentru a atinge orice obiective există pentru afacerea în cauză. Un manager, pe de altă parte, ar putea ști că există un scop, dar nu se străduiește în mod activ să atingă obiectivul în cauză.

Beneficii

În general, un lider strategic este de preferat unui manager. Deoarece liderii strategici dezvoltă planuri clare și bine gândite pe care trebuie să le urmeze lucrătorii, aceștia sunt mai importanți în succesul afacerii decât un manager standard. Deoarece un lider strategic este de preferat unui manager, mulți manageri caută să-și modifice stilurile și să devină mai mult lideri strategici, adoptând practicile și principiile legate de un lider de acest tip.

Dezvoltarea abilităților

Managerii care încearcă să devină mai mult lideri strategici decât managerii standard își pot dezvolta abilitățile într-un sortiment de moduri. În primul rând, pot citi literatură pe această temă, cum ar fi „Devenirea unui lider strategic: rolul tău în succesul organizației tale” de Richard L. Hughes și „Strategic Leadership: How to Think and Plan Strategically” de John Eric Adair. Persoanele care lucrează pentru a dezvolta aceste abilități pot, de asemenea, să urmeze cursuri de formare pe acest subiect și, în acest sens, să își dezvolte abilitățile și să își transforme stilurile de conducere.