actsuriname.org

Studiile arată că având o forță de muncă diversă, cu medii și experiențe diferite, îmbogățește o companie cu o serie de puncte de vedere și idei, îmbunătățind în cele din urmă rezultatele companiei. Dacă afacerea dvs., la fel ca multe companii, trebuie să îmbunătățească modul în care angajați și promovați femeile, aceasta poate fi realizată prin instituirea unor modalități dovedite de a împuternici femeile să reușească în companie.

Stabiliți obiective pentru diversitatea de gen

Împuternicirea femeilor în forța de muncă nu se întâmplă doar prin angajarea mai multor femei. De fapt, conform studiului „Femeile la locul de muncă 2018”, 48 la sută - aproape jumătate - din locurile de muncă de bază sunt ocupate de femei. Femeile sunt lăsate în mod constant în timpul promovărilor către funcții superioare.

De exemplu, procentele de management care sunt femei:

• 38% dintre manageri sunt femei.
• 34 la sută dintre manageri sau directori sunt femei.
• 29 la sută din vicepreședinți sunt femei.
• 23 la sută din vicepreședinții seniori sunt femei.
• 22 la sută dintre directorii de nivel C sunt femei.

Dacă doriți să îmbunătățiți statutul femeilor în compania dvs., primul pas este să vă stabiliți un obiectiv de creștere a diversității de gen și să stabiliți în continuare astfel de obiective până când atingeți paritatea de gen. Simplul promovare a femeilor pentru a ajunge la un număr egal de sexe la toate nivelurile nu este răspunsul. Trebuie să pregătiți femeile din forța de muncă instituind inițiative ale femeilor la locul de muncă, astfel încât acestea să fie pregătite pentru următorul pas și să poată reuși în noile lor roluri.

Explicați managerilor beneficiile

Pentru a-ți atinge obiectivele, este vital ca toți managerii să fie la bord. Explicați-le că scopul promovării femeilor în companie nu este îmbunătățirea aspectelor; diversitatea de toate tipurile este benefică pentru companie.

Pentru managerii dvs. care au nevoie de convingere, explicați că diversitatea crește profitabilitatea. Cu cât o companie are mai multă diversitate, cu atât mai multe puncte de vedere și idei sunt discutate, ducând la mai multe produse și servicii care fac apel la o gamă mai largă de clienți. O companie diversă primește și mai multă atenție din partea investitorilor.

Identificați hărțuirea și prejudecățile

Hărțuirea de orice fel dăunează moralului și creează o cultură de companie neplăcută. Dacă nu duce la procese, duce inevitabil la angajați nefericiți, productivitate scăzută și cifră de afaceri ridicată. Asigurați-vă că întăriți adesea politica de hărțuire a companiei, luați plângeri în serios și urmați cu disciplină atunci când este necesar.

Șaizeci și cinci la sută dintre femei spun că sunt discriminate la locul de muncă. Cu siguranță, femeile se confruntă cu discriminări în ceea ce privește salariile și promoțiile, dar părtinirea neintenționată afectează valoarea propriei femei și le poate împiedica să-și atingă potențialul. De exemplu, femeile sunt adesea discutate atunci când își dau părerile sau sunt strigate de bărbați atunci când nu sunt de acord.

În evaluarea performanței, femeile sunt judecate după standardele masculine, adesea inconștient, de către managerii lor. O femeie poate fi percepută ca neavând trăsăturile de a face un lider bun, deoarece nu este la fel de tare ca bărbatul care susține aceeași promovare. Atitudinea și livrarea lor sunt, de asemenea, diferite. Cu toate acestea, vechiul standard dublu susține în continuare că un bărbat asertiv este puternic, în timp ce o femeie asertivă este șefă sau amenințătoare.

Inițiați modalități de a împuternici femeile

Puteți lua măsuri concrete imediat pentru a împuternici femeile în cariera lor cu afacerea dvs.:

Comparați calificările în mod corect. Mai multe femei câștigă diplome de licență decât bărbații și au obținut ani de zile. Uită-te sincer la realizările și potențialul angajaților tăi.

Aplicați standarde egale pentru promoții. Femeile cer majorări și promoții în același ritm cu bărbații, dar sunt refuzate mai des. Studiile arată că femeile sunt promovate pe baza realizărilor lor dovedibile, în timp ce bărbații sunt promovate și pe baza potențialului lor. Asigurați-vă că evaluați ambele sexe în același mod.

Păstrează vechile prejudecăți. Doar 2% dintre femei își părăsesc slujbele pentru a-și crește familiile. Este posibil să părăsească compania dvs. pentru alta, la fel ca bărbații, dar ambele sexe se așteaptă să rămână la compania lor timp de cinci sau mai mulți ani. Nu aplicați părtiniri vechi femeilor moderne.

Oferiți femeilor instrumentele pentru a reuși. Managerii nu susțin sau îndrumă angajații de sex feminin la fel de mult pe cât îi susțin și îndrumă pe angajații de sex masculin. Fără sprijin, femeile nu pot învăța cum să fie manageri și cum să reușească la nivelul următor. Alocați femeilor un mentor la care pot apela cu întrebări pentru a-și ascuți metodele de conducere.

Plătiți în mod egal pentru muncă egală. Nu trebuie să-l anunțați, dar când este timpul pentru creșteri și bonusuri, aduceți câștigurile femeilor la egalitate cu bărbații care fac aceleași meserii.