actsuriname.org

Concedierea angajaților este o sarcină universal nerecunoscătoare - rareori există o modalitate ușoară de a transmite cuiva vestea inconfortabilă că este dat drumul. Din păcate, aceasta este o realitate cu care trebuie să se confrunte aproape fiecare manager - și atunci când o faci, trebuie să fii pregătit să tratezi problema și angajatul cu demnitate, profesionalism și respect. Procedând astfel, vă rupeți legăturile cu angajatul într-o notă cât mai pozitivă posibil - dacă nu, acțiunile dvs. se reflectă slab asupra companiei dvs. și a capacităților dvs. de management.

Anunțați angajații

În timp ce nimănui nu-i place să fie disponibilizat, angajații pot fi chiar mai deranjați atunci când este o surpriză. Când ați realizat că disponibilizările sunt inevitabile, vă datorați personalului dvs. să le anunțați din timp. Fii deschis, sincer și sincer cu personalul tău în ceea ce privește locurile și momentele în care se pot face reduceri - acest lucru face ca știrile să provoace mai puțin panică și întărește sentimentul de încredere dintre tine și personalul tău.

Oferiți confidențialitate

.Când sunteți gata să concediați pe cineva, faceți acest lucru în privat - angajatul se poate simți vulnerabil atunci când vi se oferă știrile, iar emoțiile se pot intensifica. Chemați angajatul la o întâlnire privată. Dacă trebuie să aveți un reprezentant al resurselor umane prezent, asigurați-vă că este cineva cu care angajatul este familiarizat. Rezistați la blocarea timpului sau dansați în jurul problemei și spuneți imediat angajatului despre decizia dvs., oferind o explicație clară. Rămâneți concentrat și la obiect. Continuarea mesajului este esențială pentru executarea acestei decizii fără incidente.

Ascultați cu Boundaries

Angajatul dvs. poate deveni emoțional în timpul ședinței de concediere și, oricât de nerăbdător ați simți, este responsabilitatea dumneavoastră să-l ascultați și să-l ascultați. Aceasta este cheia unei concedieri demne, respectuoase. Nu trebuie neapărat să fiți de acord cu orice spune angajatul - nici măcar nu trebuie să vă placă - ci permiteți angajatului să-și împărtășească sentimentele. Dacă are nevoie de câteva momente liniștite pentru a primi știri, acordă-i acel timp. Dacă plânge sau are nevoie de țesuturi, furnizați-le. Nu atingeți angajatul. Nu spune nimic care ar putea să-ți confunde mesajul sau să dea vina pe altcineva pentru decizie.

Oferă încurajare

Angajatul dvs. se poate simți nepregătit, speriat, confuz și anxios. Puteți ajuta angajatul să proceseze decizia de concediere oferind suport și informații concrete, cum ar fi ce asistență și beneficii sunt disponibile pentru el. De exemplu, puteți direcționa angajatul către grupuri de asistență, programe de asistență pentru angajați și centre de informare decât îl poate ajuta să se pregătească pentru următorul pas din carieră. Dacă angajatului îi mai rămâne timp la compania dvs., puneți-vă la dispoziție în cazul în care are întrebări despre ce urmează.