Exemple de stabilire a obiectivelor

Stabilirea obiectivelor ajută la menținerea fiecărui nivel al unei afaceri concentrat și energizat. Aceasta include dezvoltarea de strategii pentru realizarea cu succes a obiectivelor stabilite. Obiectivele îi provocă pe lucrători să contribuie la îndeplinirea cerințelor crescute pe măsură ce afacerea își realizează obiectivele organizaționale. Cu fiecare succes și cu o bază de cunoștințe în expansiune, personalul de la toate nivelurile experimentează încredere sporită, ceea ce determină compania să își stabilească obiective mai înalte. Stabilirea obiectivelor începe atunci când managementul stabilește obiectivele organizaționale ale companiei. Aceste obiective revin apoi către restul companiei.

Pregătirea

Pe măsură ce o afacere începe procesul de stabilire a obiectivelor, șefii de companii și departamente trebuie să determine obiectivele specifice ale companiei. MoreBusiness.com recomandă unei întreprinderi mici să clarifice ce face. Dacă, de exemplu, compania dvs. scrie software, descrieți software-ul și sectorul în care comercializați produsul. Când sunteți clar despre produsul dvs. și piața acestuia, puteți crea mai bine strategii de marketing pentru a atinge obiectivele anuale de venituri.

Obiective organizaționale și departamentale

Obiectivele trebuie reflectate logic în întreaga structură a unei companii. Creați un model cât mai simplu pentru obiective. Dacă, de exemplu, obiectivele unei companii sunt stabilirea eficacității în întreaga companie și creșterea veniturilor, obiectivele fiecărui nivel din organizație ar trebui să abordeze aceste obiective mai mari ale companiei.

Site-ul de resurse umane United HR Direct oferă un exemplu de obiective organizaționale și modul în care acestea se pot traduce în obiective departamentale. Obiectivele organizaționale ar putea include eficacitatea organizațională și creșterea veniturilor. Un departament dintr-o organizație ar putea reflecta obiectivele organizației lucrând pentru a se asigura că liderii participă la întâlniri importante, ceea ce va ajuta la îndeplinirea planului organizației pentru o eficiență sporită. Șefii de departament ar putea lucra la gestionarea cheltuielilor departamentale.

Obiective individuale de afaceri

Angajații care lucrează în cadrul departamentelor pot stabili obiective care le vor face rolurile mai eficiente. La rândul său, pe măsură ce angajații precum asistenții administrativi își realizează obiectivele, șefii de departamente și compania vor vedea progrese de succes în direcția obiectivelor lor. Obiectivele unui asistent administrativ, de exemplu, ar putea include lucrul pentru a menține calendarul managerului cu actualitate și acuratețe. Sau asistentul își poate asuma responsabilitatea pentru îndeplinirea restricțiilor bugetare atunci când comandă rechizite de birou.