actsuriname.org

Six Sigma este un plan organizațional corporativ care are ca scop îmbunătățirea calității unei companii și creșterea profiturilor. În plan, fiecare angajat are un rol specific de îndeplinit pe baza pregătirii sale în program. Cu fiecare persoană care își îndeplinește propriul set de sarcini, compania construiește și analizează produsele în cel mai eficient mod posibil. Deși este popular printre unele companii, Six Sigma nu este lipsit de puncte slabe

Cheltuieli

Dacă doriți ca firma dvs. să urmeze metoda Six Sigma, va trebui să cheltuiți bani pentru instruire. Majoritatea angajaților dvs. vor trebui să fie instruiți în metodele specifice Six Sigma. Nivelurile de antrenament urmează „centurile” de arte marțiale, angajații fiind centuri galbene, centuri verzi, centuri negre și centuri negre master, în funcție de statutul și responsabilitățile lor în companie. În plus, există șanse mari să aveți nevoie să angajați o companie de consultanță pentru a vă ajuta să aplicați conceptele Six Sigma la modelul dvs. de afaceri specific.

Angajarea de noi angajați

Dacă unul dintre angajații dvs. decide să părăsească compania, este posibil să fiți greu să-l înlocuiți. De exemplu, dacă angajatul era o centură neagră Six Sigma, va trebui să angajați o altă persoană care are pregătirea pentru centura neagră Six Sigma sau să cheltuiți banii pentru a antrena o nouă angajare, ceea ce poate fi riscant. Acest lucru vă limitează semnificativ grupul de solicitanți și este posibil să nu angajați cea mai bună persoană pentru acest loc de muncă.

Lipsa inovației

Quality Digest subliniază că scopul principal al Six Sigma este de a analiza procesele pe care le aveți deja în vigoare pentru a face ajustări și îmbunătățiri. Acest lucru tinde să conducă la o lipsă de inovație, deoarece angajaților nu li se dă timpul să se gândească la idei noi pentru compania dvs.

Necesită cumpărare la nivel de companie

Deși este întotdeauna cel mai bine ca toată lumea din companie să sprijine metodele pe care le urmați, acest lucru este valabil mai ales pentru a urma Six Sigma. Metoda se bazează pe faptul că fiecare persoană îi dă totul pentru a-și îndeplini sarcinile și, chiar dacă o singură persoană nu are încredere în proces, nu va fi la fel de eficientă.

Marketing Ploy

În general, puteți găsi multe dintre ideile pe care le veți găsi în programul Six Sigma în altă parte în teoria managementului afacerii. Ați putea coborî împreună propriul dvs. program care arată similar cu programul Six Sigma fără pregătire. Programele extinse de instruire și certificare care sunt necesare pentru a urma Six Sigma ar putea fi doar o strategie de marketing.

Nu Cure-All

Când companiile mari au început să audă despre succesul programului Six Sigma, au început să aducă modificări structurii lor organizaționale pentru a pune în aplicare programul. Din păcate, nu toate companiile au rezultate excelente. De fapt, revista „Fortune” relatează că din cele 58 de companii care au făcut schimbarea, 91% dintre acestea aveau prețuri de acțiuni care au urmat S&P 500.