Cum se reduce cifra de afaceri voluntară

Departamentele de resurse umane muncitoare depun mult efort încercând să ocupe un post deschis cu candidatul potrivit. Odată ce această funcție este ocupată, speranța este că noul angajat se va dovedi a fi un muncitor care rămâne la companie. De prea multe ori, locurile de muncă se deschid din nou atunci când un angajat nemulțumit își ia un alt loc de muncă. Acesta poate fi un lanț frustrant de evenimente, dar există pași pe care îi puteți lua pentru a reduce acest tip de fluctuație voluntară.

1

Creați un mediu care încurajează încrederea și comunicarea. Oferiți angajaților dvs. sarcini noi sau o mai mare responsabilitate cu sarcinile lor curente. Acest lucru demonstrează că aveți încredere în angajații dvs. și simțiți că sunt competenți pentru a finaliza sarcina. Comunicați-le care sunt așteptările dvs. și cum arată linia de timp pentru sarcină. Când sarcina este finalizată, oferiți-le feedback.

2

Oferiți angajaților un scop și recunoașteți treaba bine făcută. Puteți face acest lucru ajutându-vă angajații să dezvolte un plan de carieră. Întrebați-i unde ar dori să fie profesioniști într-un an, doi ani și cinci ani. Apoi, ajutați-vă angajații să stabilească obiective pentru a atinge aceste niveluri profesionale. Când obiectivele sunt atinse, anunțați angajații că ați observat. Configurați un sistem mic de recompense pentru a adăuga stimulente. Acest lucru vă ajută angajații să se simtă mai investiți și mai mulțumiți de slujbele lor, ceea ce îi face să fie mai puțin probabil să plece.

3

Investiți în instruirea angajaților. Oferiți formarea profesională și instrumentele de care au nevoie pentru a reuși. Dacă este nevoie de un curs de formare extern sau echipamentele de birou noi ar crește eficiența, faceți investiția. Această acțiune din partea companiei face declarația că angajații dvs. sunt apreciați. Când oamenii se simt apreciați, sunt mai predispuși să rămână.

4

Rămâneți competitiv cu alte companii. Cifra de afaceri voluntară poate apărea dintr-o oportunitate pentru un loc de muncă mai bun. Examinați pachetul dvs. de beneficii - planul 401k al companiei dvs., acoperirea asigurărilor de sănătate și vacanța. Faceți echivalentul sau mai bun decât companiile similare pentru a reduce cifra de afaceri. De asemenea, uitați-vă la ceea ce plătiți angajaților dvs. Stabiliți dacă salariile dvs. inițiale sunt competitive și dacă promoțiile și majorările sunt în concordanță sau mai bune decât concurenții dvs.

5

Aveți grijă să nu vă suprasolicitați sau să vă stresați angajații. Uneori companiile adaugă prea multă responsabilitate sau presiune angajaților existenți în loc să angajeze oameni noi care să împartă sarcina. Această încercare de a economisi bani poate da inapoi neintenționat, provocând nemulțumirea angajaților dvs. actuali. Nemulțumirea într-un loc de muncă actual duce la căutarea în altă parte. În schimb, mențineți volumul de muncă și termenele limită ale angajaților dvs. la un nivel provocator, dar realizabil.