Cum se dezvoltă un sistem de evaluare eficient pentru un obiectiv de performanță

Sistemele de evaluare a performanței se clatină atunci când cresc tensiunea arterială mai mare decât datele reale de performanță. Un sistem sărac poate demoraliza lucrătorii și chiar poate determina renunțarea angajaților talentați. Un sistem eficient se adaptează pe măsură ce organizația dvs. se schimbă și privește spre viitor, mai degrabă decât spre trecut. Creșterea calității de proprietar pentru evaluatori și a aportului din evaluat vă poate ajuta organizația să dezvolte un sistem care să răspundă nevoilor sale.

Faceți-o mai personalizată

Abandonați abordarea unică pentru toate. Un sistem de evaluare poate fi mai eficient atunci când criteriile de evaluare sunt însoțite de atribuțiile și responsabilitățile fiecărui angajat care este revizuit. În plus, luați în considerare punctele forte ale fiecărui angajat atunci când discutați noi obiective de performanță. Angajații pot fi mai motivați să realizeze atunci când progresul lor este măsurat în raport cu punctele forte și capacitățile lor din cadrul organizației, mai degrabă decât cu un set de standarde generice aplicate tuturor.

Faceți-l strategic

Aliniați obiectivele de performanță ale angajaților cu strategia de afaceri a organizației dvs. Fără să cunoască strategia generală, angajații s-ar putea concentra pe dezvoltarea abilităților sau urmărirea unor obiective care nu ajută organizația dvs. să ajungă acolo unde doriți. Conduceți angajații să stabilească obiective care vor contribui la succesul organizațional. În plus, încurajați contribuția angajaților și managerilor dvs. la fiecare nivel ale cărui informații vă pot ajuta strategia generală să rămână agilă.

Faceți-l la timp

Evaluați progresul cu privire la obiectivele de performanță suficient de des pentru a vă putea adapta la forțele în schimbare care le afectează. Sistemele care permit antrenarea rapidă și corectarea cursurilor îmbunătățesc managementul performanței. De exemplu, dacă angajații tăi fac check-in la tine pentru evaluări lunare, îți poate oferi o imagine mai precisă a progresului în direcția obiectivelor decât recenziile cu angajații o dată sau de două ori pe an. În plus, cu cât procesul de feedback este mai direct și mai imediat de la manager la angajat, cu atât performanța va fi mai eficientă.

Fă-o să conteze

Acordați administratorilor proprietatea sistemului. Recunoașteți-i și recompensați-i pentru evaluări oneste și fiabile și trageți-i la răspundere pentru evaluări ineficiente. Un sondaj realizat de Centrul pentru organizații eficiente a constatat că sistemele de evaluare sunt cele mai eficiente în organizațiile în care liderii înalți oferă managerilor instruirea și sprijinul de care au nevoie pentru a beneficia la maximum de întâlnirile de evaluare cu angajații. Examinați-vă periodic sistemul de evaluare pentru a-l menține în evoluție și benefic.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found