actsuriname.org

O agenție de angajare temporară acoperă nevoia de alte afaceri, fie într-o anumită industrie, fie pentru sarcini mai generalizate, cum ar fi recepționerii. Compania dvs. câștigă bani de la alte companii care folosesc angajații temporari de la agenția dvs. Clienții dvs. economisesc bani la angajarea unui angajat cu normă întreagă, iar angajații temporari beneficiază de experiență în muncă. Dificultatea de a găsi un loc de muncă cu normă întreagă vă face să aveți mai multe șanse să găsiți o mulțime de recruți ca angajați temporari pentru afacerea dvs. Un plan de afaceri și o organizație puternică vă ajută să vă urmăriți toate timpurile, precum și banii de la clienți.

1

Descrieți tipul specific de activitate în care se specializează compania dvs. Evitați să acoperiți prea multe domenii sau industrii, deoarece ați putea ajunge să vă răspândiți prea subțire și să oferiți servicii mai slabe. Concentrați-vă pe un anumit domeniu sau set de competențe, cum ar fi producția, tehnica, medicală sau de introducere a datelor și lucrările generale de birou.

2

Asigurați-vă un birou ca bază de acasă pentru afacerea dvs. Deoarece angajații temporari nu vor lucra acolo, nu aveți nevoie de un loc de muncă imens. Închiriați un mic birou comercial pentru a conferi legitimitate afacerii dvs.

3

Scrieți o cerere pentru potențialii angajați temporari. Includeți abilități specifice locului de muncă bazate pe specialitatea agenției dvs. pentru a vă ajuta să identificați ce locuri de muncă sunt potrivite pentru fiecare candidat.

4

Stabiliți prețurile pentru serviciile dvs. temporare pentru angajați. Stabiliți cât vă vor plăti clienții și cât câștigă angajații temporari. Standardele din industrie și nevoia dvs. de a obține profit vă afectează prețurile.

5

Faceți publicitate pentru angajații temporari la colegiile locale și în ziarele locale sau buletine informative pentru a vă construi grupul de candidați. Oferiți un program de trimitere la timpii actuali pentru a-i încuraja să-și facă cunoscutii să aplice. Un grup mai mare de candidați vă permite să satisfaceți mai bine toate nevoile clienților dvs.

6

Faceți piață resurselor umane sau angajați echipa de management a companiilor locale pentru a câștiga clienți. Contactați direct companiile pentru a câștiga potențiali clienți potențiali.

7

Faceți rețea cu toată lumea pe care o cunoașteți pentru a găsi noi clienți potențiali și angajați temporari.

8

Solicitați feedback de la clienți și angajați temporari pentru a vă ajuta să luați decizii de personal în viitor. Acest feedback vă ajută să identificați cei care sunt cei mai buni din companie și cei care nu au abilitățile necesare pentru a satisface nevoile clienților dvs. De asemenea, puteți identifica clienții care tratează cel mai bine angajații.