actsuriname.org

Atât analizele de varianță, cât și sensibilitatea furnizează informații utile managerilor companiilor mici, deoarece încearcă să crească performanța companiei și să reducă riscurile companiei. În timp ce ambele forme de analiză oferă informații valoroase, o formă îi ajută pe manageri să evalueze riscul viitor, în timp ce celălalt ajută la îmbunătățirea performanțelor anterioare în companie.

Analiza varianței definită

Analiza varianței analizează performanța unui proiect, companie, divizie, departament etc. și compară performanța reală cu performanța standard. Conducerea stabilește standardele în funcție de care va fi măsurată performanța, cum ar fi un obiectiv de vânzare în valoare de dolari, numărul de ore lucrate într-o anumită perioadă de timp sau un anumit număr de zile consecutive fără vătămări la locul de muncă. Conducerea companiei stabilește standardele utilizate în măsurarea analizei varianței, menținând aceste standarde în conformitate cu misiunea și obiectivele organizației.

Analiza sensibilității definită

Analiza sensibilității oferă o metodă de evaluare a riscului implicat într-un proiect propus. Analiza sensibilității implică, de asemenea, calcularea impactului variațiilor asupra diferitelor componente cuantificabile ale unui proiect, ajutând conducerea să identifice potențiale capcane. Managementul poate utiliza, de asemenea, analiza sensibilității pentru a identifica componentele unui plan care, atunci când este modificat chiar ușor, vor avea cel mai mare impact asupra rezultatului unui proiect.

Privind in urma

Managerii folosesc analiza varianței pentru a măsura și analiza ceea ce a avut loc deja în activitatea companiei, deoarece analiza varianței necesită ca managerii să utilizeze performanța reală a companiei. Managementul nu numai că măsoară diferența dintre performanța standard și performanța reală, dar managementul analizează și motivele pentru care performanța reală este scurtă sau depășește performanța standard stabilită. Înțelegerea a ceea ce a împiedicat sau a ajutat compania în performanța sa reală ajută conducerea să decidă ce politici și proceduri ar trebui modificate și cum.

Luarea deciziilor viitoare

Întreprinderile se angajează în risc, deoarece nu există nicio garanție că o companie va întoarce un profit. Conducerea se străduiește să minimizeze riscul pe cât posibil, în timp ce se angajează în continuare în activități care câștigă profiturile companiei. Managerii se angajează în analize de sensibilitate înainte de a executa un nou proiect sau altă activitate de afaceri. Analiza sensibilității îi ajută pe manageri să evalueze ce factori ar determina un proiect să obțină un profit mai mic, afectând valoarea profitului net al activității planificate. Managerii stabilesc cum să gestioneze orice riscuri implicate într-un proiect sau activitate nouă, dacă decid să se angajeze în activitate după utilizarea analizei de sensibilitate.